Индивидуалното оценяване на служителите се извършва по петстепенна скала от 0 до 4 във възходящ ред:
Индивидуалното оценяване на служителите се извършва по петстепенна скала от 0 до 4 във възходящ ред:
- 1. оценка “0” - поставя се, когато изпълнението на служебните задължения през периода, свързани с реализирането на целите, в преобладаващата си част не отговаря на длъжностните задължения, заложени в длъжностната характеристика, и резултатите от дейността не допринасят за постигане на поставените цели;
- 2. оценка “1” - поставя се, когато изпълнението на служебните задължения през периода, свързани с реализирането на целите, в преобладаващата си част отговаря на длъжностните задължения, заложени в длъжностната характеристика, но не ги покрива изцяло и резултатите от дейността в ниска степен допринасят за постигане на поставените цели;
- 3. оценка “2” - поставя се, когато изпълнението на служебните задължения през периода, свързани с реализиране на целите, са в рамките на длъжностните задължения, заложени в длъжностната характеристика, без да ги надхвърля, и резултатите от дейността в средна степен допринасят за постигане на поставените цели;
- 4. оценка “3” - поставя се, когато изпълнението на служебните задължения през периода, свързани с реализиране на целите в отделни случаи, надхвърля длъжностните задължения, заложени в длъжностната характеристика, като резултатите от дейността във висока степен допринасят за постигане на поставените цели;
- 5. оценка “4” - поставя се, когато изпълнението на служебните задължения през периода, свързани с реализиране на целите, надхвърля длъжностните задължения, заложени в длъжностната характеристика, като резултатите от дейността надхвърлят очакваните и в най-висока степен допринасят за постигане на поставените цели.