(1) При функционалния анализ се събира, систематизира и оценява информация за икономическата значимост на функциите, които всяка от страните по контролираната сделка изпълнява, като се вземат предвид използваните активи и поетите рискове. Икономическата значимост се оценява с оглед на степента, в която съответните функции могат да допринесат за създаването на стойност и реализирането на икономически ползи от всяка от страните по сделката.
(2) Функциите се идентифицират и оценяват въз основа на следните техни характеристики:
- 1. естество, сложност, честота, обхват и начин на изпълнение на функцията;
- 2. организационно ниво, на което се изпълнява функцията;
- 3. взаимозависимости между отделните функции на свързаните лица, както и между тези функции и функциите на останалите части на групата, когато страните по контролираната сделка са част от група предприятия;
- 4. използвани ресурси и осигурен капацитет (като присъщи умения или потенциал за осъществяване на определени дейности или постигане на конкретни цели) във връзка с изпълняваната функция;
- 5. в каква степен и по какъв начин функцията допринася за управлението на икономически значими рискове;
- 6. в каква степен и по какъв начин функцията допринася за запазване или подобряване на конкурентните позиции и за постигане на стопанските цели както на страните по сделката, така и на групата предприятия, когато страните са част от група предприятия.
(3) За целите на ал. 2 се съобразява и по-широкият кръг от обстоятелства около оценяваната контролирана сделка, свързани с начина, по който свързаните лица осъществяват своята стопанска дейност и реагират на факторите по чл. 4, ал. 1, т. 1. В зависимост от конкретния случай такива обстоятелства може да са:
- 1. позиция в общата верига на стойността на групата предприятия или в отрасловата верига на стойността;
- 2. организация на стопанската дейност, включително степен на централизация, степен на вертикална интеграция и други обстоятелства, касаещи характеристиките и разпределението на ресурсите (включително системи, процеси, технологии и персонал) и дейностите, както и съществуващите помежду им функционални и управленски връзки;
- 3. асортимент от произвеждани и предлагани продукти;
- 4. готовност за поемане на икономически значими рискове;
- 5. стопански опит и управленска ефективност;
- 6. съществуващи правоотношения със свързани и независими лица;
- 7. мащаб и обхват на стопанската дейност;
- 8. конкурентни предимства и недостатъци;
- 9. други характеристики на прилагания бизнес модел;
- 10. други фактори, влияещи върху рентабилността на стопанската дейност.