(1) Оценяването на индивидуално ниво се извършва по петстепенна скала от 2 до 6 във възходящ ред:
- 1. оценка „2“ – когато изпълнението на длъжностните задължения, свързани с реализирането на целите, е със системни пропуски и не отговаря на изискванията и/или резултатите от дейността не допринасят за постигане на поставената цел;
- 2. оценка „3“ – когато изпълнението на длъжностните задължения, свързани с реализирането на целите, е с частични пропуски и в определена степен отговаря на изискванията, но не ги покрива изцяло и/или резултатите от дейността са удовлетворителни, като в ниска степен допринасят за постигане на поставената цел;
- 3. оценка „4“ – когато изпълнението на длъжностните задължения, свързани с реализирането на целите, е в рамките на изискванията, без да ги надвишава, и/или резултатите от дейността са добри, като в средна степен допринасят за постигане на поставената цел;
- 4. оценка „5“ – когато изпълнението на длъжностните задължения, свързани с реализирането на целите, в отделни случаи надвишава изискванията и/или резултатите от дейността във висока степен допринасят за постигане на поставената цел;
- 5. оценка „6“ – когато изпълнението на длъжностните задължения, свързани с реализирането на целите, в повечето случаи надвишава изискванията и/или резултатите от дейността в най-висока степен допринасят за постигане на поставената цел.
(2) Всяка една от оценките от 2 до 6 съответства на процент, който служи за изчисляване на крайната оценка на служителя съгласно протокола по приложение № 10, както следва:
- 1. без принос или слабо изпълнение: процент „нула“ – оценка „2“;
- 2. удовлетворителен принос или изпълнение: процент „двадесет и пет на сто“ – оценка „3“;
- 3. добър принос или изпълнение: процент „петдесет на сто“ – оценка „4“;
- 4. много добър принос или изпълнение: процент „седемдесет и пет на сто“ – оценка „5“;
- 5. значим принос или изпълнение: процент „сто на сто“ – оценка „6“.